QUI NOUS SOMMES

Les amis du Mont Edouard est un OBNL formé par des citoyens qui s’engagent à assurer la pérennité de la station de ski à long terme.

Les amis du Mont Edouard est un OBNL formé par des citoyens qui s’engagent à assurer la pérennité de la station de ski à long terme.

Notre objectif est de se mobiliser dans des objectifs communs dont un support financier à la station, l’encouragement au travail bénévole et la mise en place d’un projet inclusif et collectif dans le but d’assurer une plus grande vitalité économique de la région et ainsi garantir à long terme l’achalandage nécessaire au maintien et au développement des activités 4 saisons.

Notre objectif est de se mobiliser dans des objectifs communs dont un support financier à la station, l’encouragement au travail bénévole et la mise en place d’un projet inclusif et collectif dans le but d’assurer une plus grande vitalité économique de la région et ainsi garantir à long terme l’achalandage nécessaire au maintien et au développement des activités 4 saisons.

Les membres du conseil d’administration

C’est un privilège de pouvoir faire confiance à ces femmes et hommes dévoués, qui consacrent de leur temps et leur énergie, animés par la conviction qu’il est réaliste de sauver la montage!

Le conseil d’administration défini les orientations stratégiques de l’organisation ainsi que la planification d’ensemble. Il approuve les travaux des différents comités, en assure le partage d’information et favorise la discussion.

Guy Bélanger

L’ANSE-SAINT-JEAN

Instigateur et leader principal des Amis, il carbure à l’idée
d’assurer un village et une station de ski dynamiques pour les familles du Bas-Saguenay, leurs
enfants et leurs petits-enfants. Comptable professionnel agréé devenu entrepreneur, il ne sait
pas comment arrêter. Il est membre du Comité de Révision des projets d’Investissements de
Makivik Corporation.

Maryse Edmond

ALMA

Leader naturelle et engagée, elle rayonne au Mont Édouard été comme hiver. Elle est Directrice du Centre Desjardins Entreprises de la Côte-Nord.

Denis Latulipe

L’ANSE ST-JEAN

Habitué des CA, il met à contribution son expertise en gouvernance d’entreprises. Actuaire ayant agi comme dirigeant d’organismes publics, il est membre du CA du Mouvement Desjardins.

Jean Lortie

BOUCHERVILLE

Fier de ses origines saguenéennes, il est heureux de pouvoir y revenir régulièrement. Il est associé au sein du cabinet McCarthy Tétrault et membre de son groupe de litige. Il a siégé sur le CA d’OBNL et présidé le comité de vérification de l’un d’eux.

Dorice Boudreault, ASJ

L’ANSE-SAINT-JEAN

Dorice est diplômée en médecine familiale depuis 1983 et détient également une maîtrise en santé communautaire.Tout au long de sa carrière, elle a été très impliquée en santé mentale. Elle porte un intérêt particulier pour le bien-être par la nature et a été l’artisane du projet CEINA ( Centre Educatif Intervention Nature Aventure) qu’elle propose aux citoyens de l’Anse-Saint-Jean. Dorice est maintenant a la retraite depuis 2 ans.

Yvan Côté

L’ANSE-SAINT-JEAN

Membre de l’équipe bénévole ayant ouvert les premières pistes du Mont Édouard, sous l’œil attentif des policiers de la SQ, il demeure impliqué dans sa communauté à titre de conseiller municipal à L’ASJ.

   Les comités permanents

Gouvernance, vision et pérennité 

  • Suivi et actualisation du plan stratégique 
  • Gestion des ententes et contrats 
  • Soutien à la gouvernance (CA) et fonctionnement des Amis du Mont Édouard

Financement et investissement 

  • Évaluation des projets d’investissement des AME 
  • Stratégies de financement 
  • Gestion des fonds et des engagements 

Rayonnement externe et communications 

  • Relations avec les membres, partenaires et autorités 
  • Activités de promotion, notoriété et communications publiques 

Développement et projets 

  • Identification et structuration de projets concourant à l’atteinte des objectifs des AME
  • Formation et encadrement de comités ad hoc de projet 
  • Suivi du plan d’investissement et de projets 

Gestion des risques et audit 

  • Révision de l’information financière et réalisation des audits indépendants requis
  • Supervision des activités de reddition de comptes
  • Définition du cadre d’appétit pour le risque et mise en place d’une politique de gestion de  risque

*Des comités ad hoc pourront être mis en place au besoin, notamment pour des projets et des activités de financement.